Luc Holwerda, Business Unit Manager Spie Building Solutions Noord
Spie
Als Business Unit Manager van SPIE Building Solutions Noord kijk ik met grote tevredenheid terug op de workshops en heidagen die we het afgelopen jaar met ons kernteam hebben doorlopen onder begeleiding van Martijn Voorn (Humind). Deze sessies zijn voor ons niet alleen van grote toegevoegde waarde geweest op het gebied van teamontwikkeling, maar hebben ook daadwerkelijk bijgedragen aan het versterken van onze samenwerking, communicatie en het doorleven van onze gewenste identiteit als team én als organisatie. Vanaf het eerste contact was er sprake van een open en constructieve samenwerking. Humind heeft ons begeleid vanuit een scherpe analyse van onze behoeften, met oog voor de dynamiek binnen het team én de strategische richting van onze organisatie. De sessies waren goed voorbereid en steeds afgestemd op wat er op dat moment binnen ons team speelde. Er was ruimte voor dialoog, reflectie én actie. Wat ik bijzonder waardeer, is de manier waarop tijdens de sessies een veilige en tegelijkertijd energieke setting werd gecreëerd. Iedereen werd uitgenodigd om actief bij te dragen, kritisch te reflecteren én zichzelf te laten zien. Dit heeft geleid tot waardevolle, soms confronterende, maar altijd opbouwende gesprekken. We zijn als team dichter naar elkaar toe gegroeid en hebben meer inzicht gekregen in elkaars kwaliteiten, drijfveren en communicatievoorkeuren. Het effect van de sessies zie ik inmiddels duidelijk terug in de dagelijkse samenwerking: er wordt meer gedeeld, beter afgestemd en verantwoordelijkheid wordt zichtbaarder genomen. Daarnaast merk ik bij het team meer leiderschap, dat de trots op ons werk én op elkaar gegroeid is. Echt waardevol!

Directeur Routz Group BV
Humind heeft gezorgd dat onze ideeën zijn omgezet in een praktisch en pragmatisch pakket van trainingen en coaching. Humind heeft ons de afgelopen jaren geholpen met het ontwikkelen van onze engineers en projectmanagers. Het ontwikkelen van ieders persoonlijkheid en het verbeteren van de perfomance heeft geleid tot groei en verbetering van de effectiviteit van onze dienstverlening. Voor ons is dit een belangrijk onderwerp van onze bedrijfsvoering. Humind heeft gezorgd dat onze ideeën gecombineerd met hun visie zijn omgezet in een praktisch en pragmatisch pakket van trainingen en coaching. Naar volle tevredenheid is de samenwerking vormgegeven.' Routz group is gespecialiseerd in alle mogelijke netwerktechnologie, routing- en netwerkprotocollen. Daarnaast worden technische beheersprocessen en projecten gedefinieerd, ingericht en aangestuurd.

Mark Kuiper
Business Unit Manager, Brisq Noord b.v.
Hoe creëer ik het beste in mijzelf in relatie tot de rol die ik heb en de organisatie waarin ik werk? Soms loopt het van nature lekker, soms lijkt niets vanzelf te gaan. Juist in het laatste geval is de hulp van Humind excellent en onmisbaar. Met zowel trainingen als individuele coaching sessies ondersteunt Humind Brisq in het ontwikkelen van onze medewerkers. Het is mooi om te zien hoe snel Humind mensen en processen doorgrond en vervolgens een scala aan instrumenten inzet om mens en organisatie verder te helpen. Bij velen brengt het blijvende verandering teweeg.

Sylvain Scheers
Teammanager Expertisecentrum Afdeling Gebied en Gebruik Directie Stadswerken
In de afgelopen jaren hebben de adviseurs van het Expertisecentrum Stadswerken een opmerkelijke reis van persoonlijke en professionele ontwikkeling doorgemaakt, mogelijk gemaakt door de inspirerende begeleiding van Martijn Voorn van Humind. De training die hij heeft verzorgd in het kader van excellent adviseren heeft niet alleen geleid tot verhoogde motivatie, maar ook tot een diepgaand begrip van het adviseringsproces, dat verder reikt dan traditionele benaderingen. Voorafgaand aan deze training hadden verschillende adviseurs al meerdere cursussen en trainingen gevolgd, zowel binnen als buiten de gemeente Amsterdam, gericht op specifieke aspecten van adviseren. Deze cursussen omvatten theoretische discussies over onderwerpen zoals "argumentatie" en "communicatie", vergezeld van rollenspellen en situatiesimulaties met acteurs. Hoewel deze ervaringen zeker waardevol waren, onderscheidde de cursus van Humind zich op een unieke manier. Centraal in de aanpak van Martijn Voorn stond het concept van "adviseren met gevoel en vertrouwen". Het ging niet alleen om de overdracht van inhoudelijke kennis, maar ook om het begrijpen en toepassen van emotionele intelligentie in het adviesproces. De nadruk lag op het creëren van verbinding, het herkennen van lichaamstaal en het inleven in anderen. Voor velen van ons waren dit nieuwe perspectieven die verder gingen dan de gebruikelijke theoretische benaderingen. Een opvallend aspect van de training was de erkenning van de sociale setting waarin advisering plaatsvond. Martijn Voorn heeft ons laten zien dat niet alleen de inhoud van het advies van belang is, maar ook de context en de interactie met anderen. Het belang van menselijke verbinding, empathie en begrip kwam hierbij sterk naar voren, waardoor de adviseurs meer inzicht kregen in de bredere impact van hun werk. Een bijzonder resultaat van deze cursus was dat verschillende adviseurs het heft in eigen handen hebben genomen en zich verder hebben ontwikkeld naar andere functies. Dit getuigt van de praktische relevantie en impact van de training op individuele loopbanen. Martijn Voorn van Humind heeft zich bewezen als een deskundige en bevlogen trainer, en ik beveel zijn cursussen ten zeerste aan voor iedereen die zijn adviesvaardigheden naar een hoger niveau wil tillen.

Manager QHSE & Custom Affairs, DB Cargo Nederland
De samenwerking met Humind heeft een positieve prikkel gegeven om de individuele en teamprestaties te verhogen. In de individuele en groepscoaching wordt sterk de nadruk gelegd op hoe je het beste uit jezelf en het team kunt halen. Naast de klantwensen en organisatiedoelen staan daarbij de mens, samenwerken en persoonlijk leiderschap centraal. De benadering van Humind is persoonlijk, goed voorbereid, open, eerlijk, positief en respectvol. Als denker en doener ben ik door de coaching in mijn persoonlijke ontwikkeling als manager verrijkt met nuttige tips over hoe je mensen in de stemming brengt te presteren. De mensgerichte maatwerk-benadering waarin Humind in de coaching continu op hamert, heeft mij verrijkt. Nuttig was het vaststellen en gezamenlijk doorlopen van het DNA van de afdeling en de spelregels. Om de samenwerking effectiever te laten zijn, had een sessie over gedragingen en gedragspatronen in relatie tot communicatie meerwaarde. ‘Zijn, willen, kunnen’; daar draait het inderdaad om.

Bard Louis
Algemeen directeur, MH Poly
Ik heb echt moeten leren om ruimte te geven zonder daarin te sturend te zijn maar meer ondersteunend. Vooral met onderwerpen waar ik zelf enthousiast van word. Martijn heeft een belangrijke bijdrage hierin geleverd.

Tjark de Vries
Directeur Projecten Strukton Rail Nederland
Samen Beter, Beter Samen! Met deze programmatitel is Humind voor Strukton Rail Projecten aan de slag gegaan om de verbinding tussen de projectleiders en werkvoorbereiders binnen Strukton Rail Projecten te intensiveren. Door juist te richten op de zogenaamde soft skills zijn de collega’s dichter bij elkaar gekomen. Dit is van belang om integraal werken tot een succes te maken. Humind heeft voor Strukton Rail een intensief maar ook wel confronterend programma opgesteld. De positieve en inspirerende stijl van Martijn Voorn maakt het programma helemaal af.

Martijn van de Leur
Commercieel Manager Mobycon
Echt goed samenwerken binnen een team is niet altijd even eenvoudig. Wij hebben als management team de stap gezet om onder begeleiding van Humind onze samenwerking naar een hoger niveau te tillen. De wisselwerking tussen de mt-leden levert een belangrijke bijdrage aan het succes van ons mooie bedrijf. In een interactief proces hebben we met elkaar inzicht gekregen in de individuele waarden, denkstijlen, vermogens, passies en kwaliteiten, de communicatiepatronen binnen het mt en de energiegevers en -trekkers. Humind heeft ons goed geholpen met praktisch toepasbare theorieën, passende werkvormen en directe en constructieve feedback. Dit alles met de nodige dosis aan humor. Wij zijn gelukkig met de uitkomsten van dit proces!

Jeroen Roeloffzen
Managing Director Over Morgen BV
Persoonlijke coaching op maat met een persoonlijke aanpak! Humind is in staat om mij elke keer uit de dagelijkse praktijk te halen, de juiste spiegel voor te houden en door een mix van beeld, geluid, gesprek en reflectie te brengen tot nieuwe inzichten. Vooral de “down to earth” mentaliteit en sprekende voorbeelden van alledag maakt de coaching niet alleen nuttig maar ook leuk en direct bruikbaar. En niet onbelangrijk: Er is altijd ruimte voor een bakkie en gesprek over de overige dingen uit het leven.

Leon van Vloten
Directeur Synergie Ingenieurs
Bij de uitvoering van het programma weet Humind een goede balans te vinden in professionaliteit en een ongedwongen sfeer. Humind heeft voor Synergie Ingenieurs de opzet en de uitvoering van een nieuw programma ‘De Kunst van het Samenwerken’ vorm gegeven. In dit programma staat de samenwerking en de persoonlijke invloed van onze ingenieurs in een projectorganisatie centraal. Namens Humind is Martijn Voorn sterk in het ontwikkelen van programma’s en hij kan zich hierbij goed inleven in de klantvraag. Bij de uitvoering van het programma weet hij een goede balans te vinden in professionaliteit en een ongedwongen sfeer. Hierdoor voelen de deelnemers zich vertrouwd en wordt er al snel een teamgevoel gecreëerd, waardoor men makkelijker tot persoonlijke ontwikkeling komt.

Frans van Efferen
Bureau Onderhoud & Verbetering Dienst Beheer Infrastructuur, Provincie Zuid-Holland
Voor een professionalisering van de aanpak door onze projectleiders heeft Humind als maatwerk voor onze opleidingsbehoefte een passend trainingsprogramma opgesteld. In een aantal workshops hebben we vanuit een basis van vertrouwen en open communiceren opnieuw ontdekt hoe met elkaar te gaan samenwerken. De resultaten van die workshops en afspraken die we met elkaar hebben gemaakt zijn van grote en blijvende waarde, en worden door mij en mijn medewerkers als ijkpunt nog regelmatig in herinnering gebracht.


