Wat ga je leren?
In deze leergang leer je principes van contractmanagement met voorbeeldcases.
Je ontdekt de verschillende methoden en technieken om project en contract te laten slagen. Hoe formuleer je een heldere projectopdracht? Hoe creëer je een effectieve en realistische projectorganisatie?
Je leert grip op je project te krijgen inclusief de risico’s en onzekerheden. Je raakt vertrouwt met alle aspecten en bundelt het geheel in een overzichtelijk projectplan. Daarnaast werk je aan jouw denken en handelen als projectmanager. Je leert effectiever te communiceren met alle stakeholders en je krijgt meer inzicht in het gedrag van mensen. Daarmee vergroot je je invloed. Je verdiept je in de leergang in onderwerpen als resultaatgericht werken vanuit persoonlijk leiderschap, leidinggeven aan projectteams en feedback en feed forward geven en ontvangen.
Onderwerpen
- Specificeren
- Risicogestuurd bepalen inkoopstrategie
- Kostenbeheersing
- Aanbesteden
- Systeemgerichte Contractbeheersing
- Resultaat gericht werken door persoonlijk leiderschap
- Effectief communiceren met de opdrachtgever
- Inzicht en doorbreken van eigen valkuilen en belemmerende gedachten
- Het motiveren en inspireren van het projectteam
- Samenwerken en teamontwikkeling
- Situationeel leidinggeven
- Onderhandelen en conflicthantering
Digitale Leeromgeving
Tijdens deze training krijg je toegang tot het online platform It’s Learning. Je kunt actief aan de slag met enkele opdrachten uit leerexpeditie van It’s Learning. Daarnaast kun je op eigen initiatief verder werken aan je vaardigheden op het gebied van persoonlijke stijl, communicatie en leiderschap. Alles in je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.
Intake: Bij aanvang heb je een persoonlijk doelstellingengesprek en formuleer je je persoonlijk doelen. Hierdoor weet je exact waar je staat, wat je doelen zijn en wat je nodig hebt om deze te realiseren. Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling, voor het maximale leereffect. Na afloop van de leergang volgt het eindgesprek. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid en ook op welke punten je je ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.
Mentor: Voor aanvang van de eerste bijeenkomst kies je een mentor die je praktijkgericht begeleidt en stimuleert bij jouw leerproces. Dit kan je leidinggevende of een collega zijn.
Certificaat: Na afronding van de leergang ontvang je, op basis van actieve deelname en aanwezigheid, een certificaat.
Maximaal 14 deelnemers.