logo_humind_24_standardlogo_humind_24_standardlogo_humind_24_standardlogo_humind_24_standard
  • Home
  • Coaching
    • Persoonlijke Ontwikkeling
    • Individuele Coaching
    • Executive Coaching
    • Teamcoaching
  • Leiderschap
    • Leiderschap ontwikkeling
    • Executive Coaching
    • Vitaal Leiderschap
  • Organisatieontwikkeling
    • Teamontwikkeling
    • Duurzame inzetbaarheid
    • Cultuur & Verandermanagement
  • Over Humind
    • Inspiratie
    • Ervaringen
    • Contact
Vitaliteit als sleutel tot inspirerend leiderschap
24 oktober 2025
De eerste stappen in 2026
6 januari 2026

Leiderschap & Impact: Creëer beweging, bevlogenheid en waarde

Veel kennisprofessionals herkennen het: je bent goed in je vak, maar in de praktijk blijkt dat inhoud slechts een deel van je impact bepaalt. Het echte verschil maak je in hoe je verbinding legt, hoe je verwachtingen managet en hoe je anderen in beweging krijgt. We gingen hierover in gesprek met Martijn, eigenaar van Humind.

Wanneer vakmanschap niet automatisch leidt tot impact

De professionals die Martijn dagelijks begeleidt, zijn stuk voor stuk kundig in hun vak: projectmanagers, projectleiders, technici, advocaten, financiële experts, consultants en andere kennisgedreven rollen.

Ze zijn goed in wat ze doen, maar de vraag is: hoe breng je jouw expertise écht over de bühne? Hoe ga je van contact naar contract? En hoe creëer je beweging in een omgeving waar iedereen al vol zit?

Martijn verwoordt het mooi:
“De tijd dat het werk vanzelf naar binnen waaide, is voorbij. Je moet actief mee kunnen denken, waarde creëren en echt verbinding maken. Een klant of collega wenst ontzorgd te worden. Hoe creëer je de aanpak om tot oplossing te komen?”

Van beïnvloeden naar inspireren

Het woord beïnvloeden roept vaak weerstand op omdat er een associatie is met manipulatie. Wat bedoel jij ermee?

Martijn: “Gedragsbeïnvloeding wordt inderdaad vaak gekoppeld aan manipulatie. Maar voor mij gaat het over iets heel anders: inspireren, motiveren en bevlogenheid activeren. Het gaat er niet om dat iemand doet wat jij wilt, maar dat iemand wíl bijdragen omdat hij geraakt wordt in motivatie.”

“Het draait om bevlogenheid activeren en waarde creëren. Niet om trucjes.”

Het moderne spel van samenwerken

Martijn ziet dat de rol van professionals is verschoven:

“Je bent niet meer de leverancier die een vraag krijgt en gaat leveren. Je bent een businesspartner. Je duikt samen de keuken in, je roert samen in de pannen. Het gaat om co-creatie: sfeer maken, waarde creëren en een topgerecht neerzetten.”

“Neem een projectmanager met veel stakeholders. Hoe maak je snel doeltreffend verbinding? Hoe ontdek je de vraag achter de vraag? En hoe krijg je iemand in beweging voor wie jouw project een neventaak is?”

Hij schetst het herkenbare plaatje:
“Dan hoor je: ‘Ja, ik doe het wel als ik tijd heb.’ En dan weet je al… dat gebeurt niet. Dan gaat het over gedragsbeïnvloeding. Proactief en reactief.”

Wie ben je en wat drijft je?

Tijdens het interview komt het steeds terug: echte verbinding ontstaat wanneer mensen niet alleen vertellen wat ze doen, maar wie ze zijn.

Martijn: “In trainingen laat ik mensen echte vragen stellen. Wie ben je? Wat drijft je? Waar ga je op aan? Dáár begint duurzame samenwerking.”

Leiderschap & Impact in de praktijk

Deze inzichten vormen de basis van Leiderschap & Impact, het programma van Humind waarin professionals leren hoe zij hun leiderschap versterken en hun impact op een natuurlijke manier vergroten. De thema’s die in het gesprek met Martijn naar voren komen, vormen ook de bouwstenen van het programma: praktische, ervaringsgerichte leerlijnen die professionals helpen bewuster, effectiever en met meer bevlogenheid samen te werken. Deze leerlijnen komen terug in verschillende thema’s, waaronder:

  • Persoonlijk leiderschap: begrijpen waar je gedrag ontstaat, zicht op drijfveren, kwaliteiten en energielekken.
  • Verbinding & communicatie: de vraag achter de vraag, signalen lezen, verwachtingen managen.
  • Bevlogenheid activeren: de intrinsieke motivatie van anderen raken.
  • Omgaan met weerstand: zowel proactief (stemmingsmanagement) als reactief.
  • Groepsdynamiek & energie: de vonk in een team brengen.
  • Diverse denkstijlen: hoe reageren mensen onder druk?
  • Spel van belangen: voorbij ‘klassiek onderhandelen’ naar samen creëren.

Samen doen wat ertoe doet

De rode draad van het gesprek is helder: leiderschap anno nu gaat over bewustzijn, communicatie en het vermogen om samen waarde te creëren.

“Het gaat om beweging creëren,” zegt Martijn.
“Om bevlogenheid te activeren. Om samen iets doen wat ertoe doet. Dáár zit het plezier, de effectiviteit, de impact én het eigenaarschap.”

Meer weten over Leiderschap & Impact?

Op 29 januari start een nieuwe editie van het programma. Wil je onderzoeken hoe jij jouw leiderschap en impact kunt versterken? Bekijk het programma hier of plan een kennismakingsgesprek met Martijn via het contactformulier.

👉 Neem contact op met Humind

Share
0
© 2024 Humind | Algemene voorwaarden | Privacy Statement