Inhoud Excellent Projectmanagement

Excellent projectmanagement vraagt om persoonlijke kracht en effectieve invloed.

Met het excellent projectmanagement programma ontwikkel je jouw visie op project- en programmamanagement. En  je krijgt inzicht in je persoonlijke kracht. Je zet beïnvloedingstijlen effectief in en vergroot zo de impact op je omgeving.

Het programma start met een persoonlijk doelstelling- en coachgesprek. Hierin wordt onder andere jouw persoonlijke stijl besproken. Dit geeft je diepgaande inzichten en vormt het perfecte startpunt voor je ontwikkeling tijdens het programma.

Wat ga je leren
Hoe formuleer je een heldere projectopdracht? En hoe creëer je een effectieve en realistische projectorganisatie?Je leert grip op je project te krijgen inclusief de risico’s en onzekerheden. Je raakt vertrouwt met alle aspecten en bundelt het geheel in een overzichtelijk projectplan. Daarnaast werk je aan jouw denken en handelen als projectmanager. Je leert effectiever communiceren met alle stakeholders en je krijgt meer inzicht in het gedrag van mensen. Daarmee vergroot je je invloed.

We gaan dieper in op onderwerpen zoals resultaatgericht werken, persoonlijk leiderschap, leidinggeven aan projectteams en ook feedback geven en ontvangen.

Vanzelfsprekend is er veel ruimte voor discussie en intervisie, zodat je ook leert met en van elkaar!

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Principes van projectmanagement
  • Projectmanagementmethoden
  • Aanvaarding van de projectopdracht
  • Opdrachtformulering en resultaat definiëring
  • Projectfasering en -planning
  • Projectorganisatie
  • Beheersen van tijd, kwaliteit, budget, organisatie en informatie
  • Risicomanagement
  • Resultaat gericht werken door persoonlijk leiderschap
  • Effectief communiceren met de opdrachtgever
  • Inzicht en doorbreken van eigen valkuilen en belemmerende gedachten
  • Het motiveren en inspireren van het projectteam
  • Samenwerken en teamontwikkeling
  • Situationeel leidinggeven
  • Onderhandelen en conflicthantering

Voor wie?

Dit programma is speciaal ontwikkeld voor ervaren projectleiders, projectmanagers en assetmanagers die zichzelf naar een hoger niveau willen brengen.

Door Wie?

Martijn Voorn, directeur Humind en Wiek Wijnands, directeur Kensan

humind

De gezondheid van iedereen staat voorop, we volgen daarin de richtlijnen van het RIVM.

Locatie: Het programma vindt plaats in de Humind studio in Amstelveen en in de Duurzaamheidsfabriek in Dordrecht.

Digitale Leeromgeving: It's Learning, een essentieel onderdeel uit het programma en is erop gericht het leerproces te verdiepen, je uit te dagen en je creativiteit te bevorderen.

Investering: Je kunt deelnemen voor de prijs van € 8.000, - excl. btw. Dit bedrag is inclusief trainingsmateriaal en het gebruik van accommodatie, de online omgeving, koffie/thee en lunch.

Type programma: een interactief en praktijkgericht programma van 12 modules. Data:
Inmiddels gestart: 13 januari (incl. avondprogramma)
14 januari, 11 februari, 11 maart
8 april, 13 mei, 10 juni
8 juli, 2 en 30 september
4 november en 2 december

Nieuwe data Oktober spoedig bekend.

Extra's
Bij aanvang heb je een persoonlijk doelstellingengesprek en formuleer je je persoonlijk doelen. Hierdoor weet je exact waar je staat, wat je doelen zijn en wat je nodig hebt om deze te realiseren. Met hulp van de trainer ga je heel gericht en gefocust aan de slag met jouw ontwikkeling, voor het maximale leereffect. Na afloop van de leergang volgt het eindgesprek. Zo is glashelder hoe je bent gegroeid en ook op welke punten je je ontwikkeling (zelfstandig) kunt vervolgen.

· Voor aanvang van de eerste bijeenkomst kies je een mentor die je praktijkgericht begeleidt en stimuleert. Dit kan een leidinggevende of collega zijn.

· Na afronding van de leergang ontvang je, op basis van actieve deelname en aanwezigheid, een certificaat.